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A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.采取糾正措施
D.審查結(jié)果

A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略的分析

A.合作型
B.增長(zhǎng)型
C.文化型
D.轉(zhuǎn)化型

A.轉(zhuǎn)化型
B.增長(zhǎng)型
C.合作型
D.文化型

A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型

A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面

A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.生存目的
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)風(fēng)氣

A.核心信仰和未來前景
B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位
D.未來前景和企業(yè)定位

A.確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
C.分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力
D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案