過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商,其職責是進行庫存管理和分銷送貨服務。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了,而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對許多消費者而言已經(jīng)不重要,消費者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度,于是對ptu公司發(fā)出書面警告,要求ptu的服務水平必須有顯著提高,否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.顧客需求量變化,提前期固定
B.顧客需求量固定,提前期變化
C.顧客需求量和提前期都隨機變化
D.顧客需求量和提前期呈直線上升的變化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商,其職責是進行庫存管理和分銷送貨服務。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了,而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對許多消費者而言已經(jīng)不重要,消費者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度,于是對ptu公司發(fā)出書面警告,要求ptu的服務水平必須有顯著提高,否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.重點管理法
B.關鍵因素分析法
C.定量庫存控制法
D.分存控制法
順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后,加強了對供應商的分級管理
順達公司每年都要進行供應商的考評,某供應商2003年全年訂單確認的交貨總批次是12次,其中按時按量交貨的實際批次是10次,則該供應商2003年的準時交貨率為()
A.12%
B.80%
C.83%
D.112%
順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后,加強了對供應商的分級管理
順達公司對供應商采取客觀判斷法進行評審,該計法包括( )等
A.供應商表現(xiàn)考評法
B.調(diào)查法
C.現(xiàn)場打分評比法
D.直觀判斷法
A.公開競價型
B.短期交易型
C.普通型
D.供應鏈管理型
最新試題
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進行的事中分析,稱為()。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議,寫成書面報告,向有關使用者匯報,這是()。
中國的“儲運”與國外“物流”的主要差別在于()。
股東投資者關心的問題是()。
從歷史上看,最早的國際貿(mào)易出現(xiàn)在()社會。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟活動的規(guī)律,確保經(jīng)營預測、決策、計劃和控制的準確性。
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關的新機會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的()。