A.財務(wù)系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計劃和控制的流程系統(tǒng)
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A.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
D.庫存狀態(tài)文件
E.輔助報告
A.辦事處調(diào)度
B.廠級調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
B.必須高度集中和統(tǒng)一
C.要以預(yù)防為主
D.要共實際出發(fā),貫徹群眾路線
E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益
A.降低周轉(zhuǎn)庫存
B.降低在途庫存
C.降低調(diào)節(jié)庫存
D.降低固定庫存
E.降低安全庫存
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.出貨成本
D.銷售成本
E.機會成本
最新試題
生產(chǎn)控制的目的主要有()
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括()。
庫存管理成本包括()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。