A.批量
B.節(jié)拍
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)間隔期
E.生產(chǎn)提前期
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A.合格率
B.產(chǎn)品資金利潤率
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
C.進(jìn)行組織調(diào)解
D.進(jìn)行“目視管理”的工具
E.改善的工具
A.前期工作階段
B.實(shí)施準(zhǔn)備階段
C.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段
D.更新和升級階段
E.后期工作階段
A.實(shí)施執(zhí)行
B.實(shí)施組織
C.測量比較
D.控制決策
E.組織計(jì)劃
A.分析原因
B.擬定措施
C.分析步驟
D.擬定對象
E.效果預(yù)期分析
最新試題
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。