A.不適合需要周期性考核的企業(yè)
B.投入成本高
C.會(huì)抑制各部門之間的協(xié)同合作
D.難以持續(xù)提高管理成效
E.過于強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性
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A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字
B.施工單位公章
C.總監(jiān)理工程師簽字
D.總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E.施工單位法定代表人簽字
A.結(jié)算全部工程款項(xiàng)
B.全面檢驗(yàn)工程質(zhì)量
C.全面進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
D.全面考核工程建設(shè)成果
E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用
A.質(zhì)量保證程序和要求
B.費(fèi)用控制原則和要求
C.進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)
D.采購工作范圍和內(nèi)容
E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求
A.項(xiàng)目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目群的整體績效
B.一個(gè)項(xiàng)目群應(yīng)至少包含三個(gè)項(xiàng)目群組件
C.項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益
D.項(xiàng)目群可以是戰(zhàn)略性或經(jīng)營性的
E.項(xiàng)目群收尾后方可實(shí)現(xiàn)無形收益
A.各施工段上的流水節(jié)拍均相等
B.相鄰施工過程之間的流水步距均相等
C.施工段之間可能存在空閑時(shí)間
D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)
E.流水節(jié)拍與流水步距之間成倍數(shù)關(guān)系
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法,正確的有()。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑,該事件代表()。
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。
為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),宜采用的隨機(jī)抽樣方法是()。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(huì)(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是()。
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。