A.1
B.2
C.3
D.5
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A.建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任主體
B.監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體
C.設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
D.政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
A.施工缺陷
B.施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤
C.分包人工程質(zhì)量問(wèn)題
D.圖紙錯(cuò)誤
A.合同索賠與非合同索賠
B.工期索賠與費(fèi)用索賠
C.工程索賠與商務(wù)索賠
D.單項(xiàng)索賠與總索賠
A.監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容
B.監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定的工作內(nèi)容
C.發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容
D.因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務(wù)后的善后工作內(nèi)容
A.發(fā)包人有權(quán)自行修改設(shè)計(jì)文件
B.經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件不得變更
C.設(shè)計(jì)變更經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位修改
D.經(jīng)過(guò)修改的設(shè)計(jì)文件應(yīng)按設(shè)計(jì)管理程序經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后使用
最新試題
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒(méi)有()。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。
工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它不涉及()。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理包括()。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過(guò)程。
在全壽命周期中,將項(xiàng)目決策階段的管理稱(chēng)為()。
設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。