多項選擇題合同管理是貫穿工程建設(shè)項目管理全過程的核心和靈魂，加強(qiáng)工程建設(shè)項目合同管理有著重要的作用，包括（）。

A．有利于規(guī)范項目各方的市場行為，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益
B．有效的規(guī)避項目風(fēng)險
C．提高合同履約率，實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)
D．保證工程按質(zhì)按量提前完成
E．提高發(fā)包方與承包商的信譽(yù)和競爭能力


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)容包括（）。

A．產(chǎn)品設(shè)計的工藝性審查和改進(jìn)
B．質(zhì)量控制計劃的制訂
C．工藝裝備的設(shè)計和制造
D．產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值的控制
E．生產(chǎn)材料消耗定額的制訂

2.多項選擇題工程建設(shè)項目投資的構(gòu)成主要包括（）。

A．工程建設(shè)費用
B．預(yù)備費
C．建設(shè)投資
D．建設(shè)期利息
E．流動資金

3.多項選擇題施工安全控制的特點包括（）。

A．控制的靜態(tài)性
B．控制的動態(tài)性
C．控制面廣
D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
E．控制系統(tǒng)的交叉性

4.多項選擇題項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有（）。

A．合同本身存在缺陷的原因
B．不可預(yù)見的原因
C．由于一方違約而產(chǎn)生的原因
D．當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因
E．在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因

5.多項選擇題項目進(jìn)度管理應(yīng)實行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（）。

A．計劃編制時的適當(dāng)參與
B．計劃下達(dá)時的清晰布置
C．月/周計劃的責(zé)任明確到人
D．適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究
E．要求項目管理部門將月/周工作例會與進(jìn)度管理工作相分離