問答題2014年6月28日。濱海市公安局保安監(jiān)管大隊大隊長胡正浩，為強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)民營保安服務(wù)公司的管理，組織開展了以半年工作為主要內(nèi)容的檢查。在劍盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司檢查時，他們被安排到該公司年初派駐的虹大熱電廠檢查，檢查結(jié)果表明：情況良好，虹大保安隊共有21名保安隊員，有東西大門兩個執(zhí)勤崗點和一個廠區(qū)巡邏分隊。虹大保安隊長張峰三個月前從一方船廠保安隊調(diào)來接任的，匯報中他講述了自己主要開展的五項工作，使保安隊整體工作和服務(wù)質(zhì)量大幅提升，收到客戶好評。一是協(xié)調(diào)好和客戶的關(guān)系；二是修改完善了勤務(wù)方案；三是重新劃分安保責(zé)任區(qū)，按照崗位要求，在保安人員的有效控制下，巡邏與守護(hù)的不同區(qū)域保持較好溝通的三原則，科學(xué)合理的確定了現(xiàn)有安保責(zé)任區(qū)；四是根據(jù)出入口及相關(guān)特征確定崗位，合理調(diào)整原先的安排人員的配備裝備；五是根據(jù)駐點特點擬定了突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。張隊長邊匯報邊從一堆臺賬中抽出一份材料遞給胡正浩大隊長，胡大隊長一看是虹大熱電廠安保工作方案，目錄顯示主要有門衛(wèi)服務(wù)工作方案、巡邏勤務(wù)工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，從總體看方案全面周詳，得到了胡大隊長和在場檢察人員的肯定。 在現(xiàn)場的檢查中胡大隊長給張峰出了一道題，要求根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)則與質(zhì)量控制》回答出入口服務(wù)操作規(guī)程主要有幾個部分，張峰回答共有勤務(wù)方案制定和勤務(wù)實施兩個部分六個方面的內(nèi)容。就在檢查組一行準(zhǔn)備出發(fā)時，廠區(qū)巡邏組回到勤務(wù)室，胡大隊長便問巡邏班長，你巡邏的主要任務(wù)是什么？帶班長說：“首先是通過特定的區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行巡視，檢查、警戒，確?？蛻舭踩?。”看到帶班長如此熟練，胡大隊長沒有讓他繼續(xù)說下去。 請仔細(xì)閱讀本案例，回答下列問題根據(jù)張峰對保安責(zé)任區(qū)劃分的表述準(zhǔn)確歸納出其原則（至少3點）

參考答案：

保安責(zé)任區(qū)劃分有三項原則：
（1）大小適當(dāng)
（2）有利于提高工作效能
（3）與其他保安責(zé)任區(qū)相一致