單項(xiàng)選擇題使用掙值法測量某項(xiàng)目績效，若截止到考核時(shí)點(diǎn)，該項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.2，成本執(zhí)行指數(shù)為0.8，則表明（）。
A.項(xiàng)目進(jìn)度超前于計(jì)劃，項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)
B.項(xiàng)目進(jìn)度超前于計(jì)劃，項(xiàng)目成本超出預(yù)算
C.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃，項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)
D.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃，項(xiàng)目成本超出預(yù)算
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目關(guān)系人會對項(xiàng)目目標(biāo)和結(jié)果施加影響，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在項(xiàng)目（）階段充分考慮項(xiàng)目干系人的期望和要求。
A.定義
B.開發(fā)
C.實(shí)施
D.收尾
最新試題
項(xiàng)目溝通管理過程包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在對項(xiàng)目中某一活動進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動的期望工期為（）天。
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理過程組包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
利用其他項(xiàng)目實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目質(zhì)量管理結(jié)果或計(jì)劃，作為新項(xiàng)目的質(zhì)量比照目標(biāo)，通過對照比較制定出新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
某項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.3，則說明該項(xiàng)目（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
成本估算的主要技術(shù)包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)前狀況下該項(xiàng)目的SPI為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于項(xiàng)目特征的描述，正確的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題