A.協(xié)作企業(yè)
B.合資企業(yè)
C.中小企業(yè)
D.合伙企業(yè)
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B.提高戰(zhàn)略水平
C.建立控制系統(tǒng)
D.改善控制結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.戰(zhàn)略運(yùn)作
D.戰(zhàn)略分析
A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.戰(zhàn)略運(yùn)作
A.旅行社企業(yè)是否對(duì)旅游產(chǎn)品有足夠的人力、物力投入
B.旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后的市場(chǎng)化能力
C.旅行社企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意識(shí)
D.旅行社競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的強(qiáng)弱
A.穩(wěn)定性
B.發(fā)展性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
最新試題
旅行社站在企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展的高度，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向性和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境，這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的（）。
市場(chǎng)定位能力取決于旅行社在（）等方面的能力。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程中，在決斷選定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)從（）方面權(quán)衡各個(gè)目標(biāo)方案。
旅行社企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的（）。
我國(guó)的中小型旅行社，尤其是缺乏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的小型旅行社，為了避免和大型旅行社的競(jìng)爭(zhēng)，可以采?。ǎ┙?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
在旅行社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，充分了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的（）是影響旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的一個(gè)重要因素。
在我國(guó)，中小旅行社經(jīng)常采用（）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，來(lái)避免與大型旅行社的競(jìng)爭(zhēng)。
旅行社通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到調(diào)動(dòng)起員工實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性的工作稱為（）。
旅行社內(nèi)部環(huán)境分析主要包括對(duì)（）的分析。
我國(guó)大型旅行社可選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括（）。