A.目標(biāo)的可實(shí)施性
B.旅行社投入的人力和財(cái)力
C.期望效益的大小
D.目標(biāo)方向的正確程度
E.可望實(shí)現(xiàn)的程度
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A.成本控制體系
B.績(jī)效考核體系
C.旅游咨詢服務(wù)
D.旅游簽約
E.導(dǎo)游安排
A.營(yíng)銷和售后
B.市場(chǎng)調(diào)查和研究
C.把握市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)價(jià)和確定目標(biāo)市場(chǎng)
E.占領(lǐng)和保持市場(chǎng)位置
A.旅行社企業(yè)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
B.旅行社與供應(yīng)商的契約和信譽(yù)關(guān)系
C.企業(yè)后向一體化的能力和必要性分析
D.旅行社的商譽(yù)分析
E.供應(yīng)商的前向一體化趨勢(shì)
A.產(chǎn)品開發(fā)能力
B.產(chǎn)品推廣能力
C.資源供應(yīng)能力
D.市場(chǎng)營(yíng)銷能力
E.旅游服務(wù)能力
A.經(jīng)營(yíng)方針
B.經(jīng)營(yíng)策略
C.經(jīng)營(yíng)思想
D.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
E.企業(yè)文化
最新試題
采用信息技術(shù)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的旅行社集團(tuán)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將某些現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為（），成為大型的旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商。
旅行社聯(lián)合化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括（）。
旅行社集團(tuán)較之中小型旅行社，在（）方面具有優(yōu)勢(shì)，可以幫助后者做大做強(qiáng)。
在旅行社內(nèi)部環(huán)境分析中，旅行社獲取資源的能力包括（）。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括（）。
旅行社內(nèi)部環(huán)境分析主要包括對(duì)（）的分析。
旅行社站在企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展的高度，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向性和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境，這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的（）。
旅行社企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的（）。
我國(guó)大型旅行社可選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括（）。
旅行社集團(tuán)的松散層由（）組成。