A.優(yōu)化部門編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識技能
D.加強職務輪換
E.確定培訓數(shù)量及類別
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A.職位等級法
B.職位分類法
C.關鍵績效指標法
D.目標管理法
E.計點法
A.勞動力市場狀況
B.國家有關的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財務狀況
A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.明確考核方法
E.績效考核評價
A.工作目標
B.工作業(yè)績
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
A.10
B.15
C.20
D.25
最新試題
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和職能管理人員績效考核的是（）。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。
（）是關于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度，內部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
影響企業(yè)薪酬管理的內部因素有（）
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。