A.空間效用
B.貨幣效用
C.功能效用
D.利潤(rùn)效用
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A.訂艙單
B.集裝箱提單
C.裝箱單
D.設(shè)備交接單
A.2
B.1
C.0
D.0.5
A.國(guó)際運(yùn)輸
B.報(bào)關(guān)
C.發(fā)貨
D.送貨
A.日常性
B.例外性
C.定期性
D.臨時(shí)性
A.合作原則
B.公平原則
C.對(duì)立原則
D.守信原則
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。