A.注入信息：執(zhí)行人員通過多媒體文件、沙盤、消息單等多種形式向參演單位和人員展示應(yīng)急演練場景，展現(xiàn)生產(chǎn)安全事故發(fā)生發(fā)展情況
B.提出問題：在每個(gè)演練場景中，由執(zhí)行人員在場景展現(xiàn)完畢后根據(jù)應(yīng)急演練方案提出一個(gè)或多個(gè)問題，或者在場景展現(xiàn)過程中自動(dòng)呈現(xiàn)應(yīng)急處置任務(wù)，供應(yīng)急演練參與人員根據(jù)各自角色和職責(zé)分工展開討論
C.分析決策：根據(jù)執(zhí)行人員提出的問題或所展現(xiàn)的應(yīng)急決策處置任務(wù)及場景信息，參演單位和人員分組開展思考討論，形成處置決策意見
D.表達(dá)結(jié)果：在組內(nèi)討論結(jié)束后，各組代表按要求提交或口頭闡述本組的分析決策結(jié)果，或者通過模擬操作與動(dòng)作展示應(yīng)急處置活動(dòng)
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A.模擬事故情景
B.處置行動(dòng)與執(zhí)行人員
C.指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排
D.視頻背景與字幕
A.事故風(fēng)險(xiǎn)分析
B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
C.處置程序和措施
D.應(yīng)急注意事項(xiàng)
A.分析生茶經(jīng)營單位存在的危險(xiǎn)因素，確定事故危險(xiǎn)源
B.分析可能發(fā)生的事故內(nèi)型及后果
C.評(píng)估事故的危險(xiǎn)程度及影響范圍
D.調(diào)查分析應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況
A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
B.安全風(fēng)險(xiǎn)分析
C.重點(diǎn)崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施
D.相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式
A.組織營救和救治受害人員，疏散、撤離并妥善安置受到威脅的人員
B.迅速控制危險(xiǎn)源，標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域，封鎖危險(xiǎn)場所，劃定警戒區(qū)
C.恢復(fù)交通、通信、水電等設(shè)施，短期難以恢復(fù)的，要實(shí)施臨時(shí)過渡方案，保證生產(chǎn)生活基本正常
D.及時(shí)調(diào)集應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施和工具
最新試題
當(dāng)預(yù)報(bào)即將發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)害，各發(fā)電企業(yè)防汛和大壩安全指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)提早預(yù)警，做好相關(guān)準(zhǔn)備。
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容主要包括（）。
下列屬于突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束后的工作有（）。
各級(jí)企業(yè)應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)制度，對(duì)負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)的人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)員工安全意識(shí)和自救與互救能力，培養(yǎng)提高負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)人員的應(yīng)急處置能力。
下列屬于突發(fā)事件善后處置工作的有（）。
基層企業(yè)應(yīng)依法依規(guī)設(shè)立（）應(yīng)急救援隊(duì)伍，并明確各類應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)。
在桌面演練過程中，演練執(zhí)行人員按照應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急演練方案發(fā)出信息指令后，參演單位和人員依據(jù)接收到的信息，回答問題或模擬推演的形式，完成應(yīng)急處置活動(dòng).通常按以下（）四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)往復(fù)進(jìn)行。
需要備案的應(yīng)急預(yù)案包括（）類相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
生產(chǎn)場所的逃生路線、應(yīng)急出口應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁堵塞、鎖閉應(yīng)急出口。
防汛和大壩安全檢查。實(shí)行以查組織、查工程、查預(yù)案、查（）、查通信為主要內(nèi)容的分級(jí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任、限時(shí)整改。