單項選擇題在十大商業(yè)模式策略中,哪一種最有可能成功?()

A.其他選項均有可能
B.專業(yè)服務
C.職能高效
D.貼心服務


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1.單項選擇題西南航空公司與新加坡航空公司都采取了以下哪種相同的策略?()

A.可靠可信
B.體驗非凡
C.貼心服務
D.高端融情

2.單項選擇題新加坡樟宜機場給客戶提供的是什么樣的服務?()

A.國際一流的服務
B.全方位的服務
C.超出預期的
D.人性化的服務

3.單項選擇題第一部手機是由誰發(fā)明的?()

A.Douglas
B.Bell
C.Maxwell
D.Copper

4.單項選擇題與余仁生具有不同商業(yè)模式策略的是哪個公司?()

A.百腦匯
B.宜家
C.京東商城
D.Northface

5.單項選擇題商業(yè)模式的最關鍵核心要素是什么?()

A.關鍵資源
B.營業(yè)收入
C.價值主張
D.合作者

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建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統的階段。()

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自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()

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創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()

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影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現的因素包含:先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()

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商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

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商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。()

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組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()

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中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()

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企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

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從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

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