A.高層管理者
B.員工
C.基層管理者
D.技術(shù)專家
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.經(jīng)驗決策
A.環(huán)境因素的可控程度分類
B.決策的難易程度分類
C.決策的重要程度分類
D.決策主體分類
A.使管理工作趨于簡化和便利
B.能夠解決突發(fā)性問題
C.縮短決策時間，也使方案的執(zhí)行更為容易
D.可降低管理成本，簡化決策過程
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.業(yè)務決策
D.基層決策
A.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風險的
B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風險的
C.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
最新試題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）