A.定義項(xiàng)目保證所有項(xiàng)目中產(chǎn)生的產(chǎn)品都符合其目的的方法
B.定義創(chuàng)建、維護(hù)和控制項(xiàng)目產(chǎn)品的程序和職責(zé)
C.建立評(píng)判項(xiàng)目是否仍然令人滿意和能夠完成的方法
D.保證項(xiàng)目的可行性得到持續(xù)的評(píng)估
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A.項(xiàng)目中的任何專業(yè)產(chǎn)品
B.由于使用項(xiàng)目產(chǎn)品而產(chǎn)生的變化
C.由成果導(dǎo)致的可衡量的改善
D.負(fù)面的成果
A.為下一階段制定階段計(jì)劃
B.關(guān)注階段產(chǎn)品的交付
C.為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定容許偏差
D.使問題和風(fēng)險(xiǎn)得到控制
A.項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能發(fā)生的變更
B.對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)成本估算不足
C.為減少、回避、后備、轉(zhuǎn)移、分享和強(qiáng)化項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)所需要的額外活動(dòng)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的制定
A.在項(xiàng)目環(huán)境中擁有決策權(quán)的人
B.所有人都來自于組織外部
C.所有人都來自于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部
D.在項(xiàng)目環(huán)境中沒有決策權(quán)的人
A.高級(jí)供應(yīng)商
B.小組經(jīng)理
C.項(xiàng)目保證
D.高級(jí)用戶
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。