A.降低成本
B.縮短生產(chǎn)周期
C.改善質(zhì)量
D.以上皆是
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A.零廢品
B.零運(yùn)輸
C.零成本
D.零人為損失
A.需求推動(dòng)Demandpush
B.盡善盡美Perfect
C.價(jià)值流ValueStream
D.流動(dòng)Flow
A.0.585
B.0.636
C.0.866
D.0.853
A.1.95月
B.1.86月
C.1.75月
D.1.68月
A.豐田喜一郎
B.大野耐一
C.亨利.福特
D.詹姆斯.沃麥克
最新試題
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
崗位輪換的目的在于:()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。