A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復(fù)雜且變化莫測
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
E.任務(wù)相對(duì)簡單
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A.下屬的能力提高
B.管理者本身的能力提高
C.使用現(xiàn)代化的通訊、交通設(shè)備
D.任務(wù)比較變得越來越復(fù)雜
E.環(huán)境基本穩(wěn)定
A.目標(biāo)和宗旨
B.人員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.勞動(dòng)分工與協(xié)作
E.設(shè)備
A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費(fèi)用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部
A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
A.可以滿足職工的需要
B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
C.能幫助組織節(jié)約費(fèi)用
D.促進(jìn)組織成員的成長
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()