單項選擇題在執(zhí)行階段，市場部通知項目發(fā)起人，中心小組提供了看產(chǎn)品的混合審查，需要進行細微變更，項目發(fā)起人指示項目經(jīng)理包含變更，因為該變更不會改變范圍或預(yù)算。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.記錄要求的變更
B.為執(zhí)行變更分配職責
C.與受影響方溝通該變更
D.召集團隊來評估變更的影響


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題作為你們公司項目辦公室的經(jīng)理，你必須經(jīng)常判定哪些項目應(yīng)該得到額外的資源。你還要建議哪些項目應(yīng)該啟動、繼續(xù)進行或取消。有利于你做出這些決策的一個方法是（）

A.為項目明確一個整體風險級別
B.評估定量風險分析結(jié)果的趨勢
C.對各種風險和條件進行排序
D.評估風險定性分析結(jié)果的趨勢

2.單項選擇題與某項目發(fā)起人打過多年交道的一個人告訴你，該發(fā)起人總是會對報上來的項目預(yù)算砍掉1／3。你的項目正在采用自下而上的方法編制項目預(yù)算，你應(yīng)該：（）

A.在計算出成本的真實數(shù)值之后，再增加1/3
B.堅持按真實的成本預(yù)測數(shù)值上報預(yù)算
C.召集團隊開會來決定該怎么上報預(yù)算
D.詢問發(fā)起人為什么要這樣做

3.單項選擇題某醫(yī)療保險機構(gòu)有50萬參保人員。一個藥品銷售商找到該機構(gòu)的負責人，索取所有參保人員的個人資料，以便向他們發(fā)送促銷信息。保險機構(gòu)的負責人應(yīng)該：（）

A.免費向藥品銷售商提供這些資料
B.有償?shù)叵蛩幤蜂N售商提供這些資料
C.拒絕提供這些資料
D.提供這些資料，但要求藥品銷售商嚴格保密

4.單項選擇題在測試一個部件時，你發(fā)現(xiàn)有一個指標比項目質(zhì)量標準中的規(guī)定值略低一些。你認為項目質(zhì)量標準中的要求太嚴格了，這個部件的情況不會影響整個項目的質(zhì)量。你甚至還想要修改質(zhì)量標準中的這個指標值。你應(yīng)該：（）

A.立即修改質(zhì)量標準
B.在項目報告中如實記錄質(zhì)量指標值的偏差
C.在項目報告中把實際指標值加高一些，以達到最低規(guī)定值的要求
D.告訴所有團隊成員隱瞞這個偏差情況

5.單項選擇題利用凸顯模型對干系人進行分析和歸類，不需要考慮下面哪個因素？（）

A.干系人在項目上的利益大小
B.干系人對項目施加影響的能力大小
C.干系人對項目施加影響的緊急程度
D.干系人對項目施加影響的合法資格

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題