A.定量訂貨
B.批量訂貨
C.少量訂貨
D.停止訂貨
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A.庫存持有成本
B.庫存獲得成本
C.庫存的關聯(lián)成本
D.庫存缺貨成本
A.10%-20%
B.20%-30%
C.20%-40%
D.40%-50%
A.質(zhì)量檢測
B.安全防范
C.入庫驗收
D.盤點
A.增值服務功能
B.搬運功能
C.裝卸功能
D.組合功能
A.堅持經(jīng)濟效益
B.堅持服務
C.堅持效率
D.確保安全
最新試題
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
()根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排,組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
MRP可用來回答以下()的問題。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。