A.股權(quán)因素
B.市場競爭
C.產(chǎn)業(yè)組織政策
D.反壟斷法
E.公司章程
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A.集團控股型
B.母公司控制型
C.層層控股型
D.環(huán)狀持股型
E.資金借貸型
A.資本參與
B.計劃控制
C.財務(wù)控制
D.提供貸款
E.人事結(jié)合
A.結(jié)果模式
B.核心企業(yè)
C.母公司
D.控股子公司
E.協(xié)作企業(yè)
A.在集團成員公司之間進(jìn)行整合
B.在集團成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
最新試題
企業(yè)集團設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和()之間的關(guān)系形式。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。
決定企業(yè)集團高層競爭力的基本因素是()。
()是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎(chǔ)。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
董事會在股東大會閉會期間是()。
集團設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。