A.減少管理層次，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率
B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
C.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.總經(jīng)理和各職能部門原來任務(wù)就十分繁重，再兼任集團(tuán)的管理工作，工作量加大，容易造成失誤
E.集團(tuán)總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益，袒護(hù)自己的企業(yè)，不敢果斷處理問題
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A.依托型的職能機(jī)構(gòu)
B.獨立型的職能機(jī)構(gòu)
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬訂集團(tuán)中長期計劃
C.擬訂集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)
A.正向結(jié)合型
B.橫向結(jié)合型
C.復(fù)向結(jié)合型
D.縱向結(jié)合型
E.復(fù)合結(jié)合型
A.投資新企業(yè)
B.共同投資
C.經(jīng)營范圍
D.提高跨行業(yè)的多種產(chǎn)品
E.股權(quán)擁有
A.控制市場結(jié)構(gòu)
B.控制市場貿(mào)易
C.控制市場行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競爭者的市場獨占
最新試題
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是（）。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。
要使企業(yè)組織有效運行，必須正確處理好三種重要關(guān)系，其中不包括（）。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是（）。
企業(yè)集團(tuán)的獨特優(yōu)勢是（）。
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會的職能主要有（）。
（）企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括（）。