單項選擇題工程建設項目常見的管理模式中，（）的最大優(yōu)點是可以縮短工程從設計到竣工的周期，一方面整個工程可以提前投產，另一方面減少了由于通貨膨脹等不利因素造成的影響，從而節(jié)約建設投資，較早取得收益，減少投資的時間風險。

A.傳統管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設計采購建造模式


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1.單項選擇題設計、施工、供貨等承包商的項目訴求與管理目標是（）。

A.投資少、風險小、周期短、收益高、無遺留的質量與法律問題
B.報酬合理、業(yè)主信任、信息及時正確
C.充分的生產與施工周期、最小限度的變更指令、及時的付款、豐厚的利潤
D.工程質量優(yōu)良，無污染及環(huán)境破壞

4.單項選擇題下列招標采購風險的類型中，根據（）分類，可分為可轉移風險和不可轉移風險。

A.供給主體及相互影響的角度
B.風險處置方式
C.風險管理范疇
D.采購市場需求

5.單項選擇題工程施工招標中，招標人及其委托的招標代理機構在組織招標及后續(xù)商簽合同過程中應重點關注的內容不包括（）。

A.明確管理費用包含的內容
B.抑制投標人的不平衡報價
C.合同條款應當完備，具有可操作性和較少糾紛發(fā)生的可能
D.防止中標價低，合同價高于中標價，而結算價又高于合同價的措施

8.單項選擇題下列選項中，招標文件的基本要求不正確的是（）。

A.合同包的界面完整、清晰、準確、合理
B.清晰、完整、準確地體現招標人的效率觀
C.評標規(guī)則標準、明確、客觀、公正、可操作性強
D.技術及商務條款既適合業(yè)主的要求又能形成適度的市場競爭