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單項選擇題工程建設項目投資按（）分類，可分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市基礎設施工程建設項目等。

A.投資主體利益
B.規(guī)模
C.投資活動的內(nèi)容
D.行業(yè)

1.單項選擇題工程建設項目常見的管理模式中，（）的最大優(yōu)點是可以縮短工程從設計到竣工的周期，一方面整個工程可以提前投產(chǎn)，另一方面減少了由于通貨膨脹等不利因素造成的影響，從而節(jié)約建設投資，較早取得收益，減少投資的時間風險。

A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設計采購建造模式

2.單項選擇題設計、施工、供貨等承包商的項目訴求與管理目標是（）。

A.投資少、風險小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題
B.報酬合理、業(yè)主信任、信息及時正確
C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令、及時的付款、豐厚的利潤
D.工程質(zhì)量優(yōu)良，無污染及環(huán)境破壞

3.單項選擇題在招標采購項目風險規(guī)避的策略中，可以規(guī)避投標過程中道德風險造成的行賄、屈從領導意志、專業(yè)人員水平不足情況出現(xiàn)的策略是（）。

A.招標策略
B.資格預審策略、
C.評標策略
D.合同主要條款的設置策略

4.單項選擇題在招標采購項目風險規(guī)避的策略中，（）可以規(guī)避不具備招標文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標及不當競爭造成的風險。

A.招標策略
B.資格預審策略
C.評標策略
D.合同主要條款的設置策略

5.單項選擇題下列招標采購風險的類型中，根據(jù)（）分類，可分為可轉(zhuǎn)移風險和不可轉(zhuǎn)移風險。

A.供給主體及相互影響的角度
B.風險處置方式
C.風險管理范疇
D.采購市場需求