A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會(huì)和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
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A.考評(píng)的組織設(shè)計(jì)
B.考評(píng)的流程設(shè)計(jì)
C.考評(píng)方式方法
D.考評(píng)的工具設(shè)計(jì)
E.考評(píng)的指標(biāo)設(shè)計(jì)
A.明確性原則
B.可測性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性原則
E.時(shí)限性原則
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評(píng)者與被考評(píng)者
B.績效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果
E.工作分析
A.企業(yè)指標(biāo)
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.工作態(tài)度指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
最新試題
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為（）。
下列對(duì)于企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提描述正確的是（）。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是（）。
以平衡計(jì)分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過程包括（）。
績效管理運(yùn)作體系主要包括（）。
績效管理委員會(huì)由（）構(gòu)成。
績效指標(biāo)體系中，不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是（）。
平衡計(jì)分卡各指標(biāo)來源于（）。
設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括（）。
下列不屬于戰(zhàn)略分析工具的是（）。