A.目前我們已知市場(chǎng)空間存在的所有產(chǎn)業(yè)
B.未知市場(chǎng)空間而不存在的產(chǎn)業(yè)
C.發(fā)展成熟.競(jìng)爭(zhēng)較激烈的產(chǎn)業(yè)
D.以上都不是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)分散
C.風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合
D.損失預(yù)防
A.試圖隔斷人和物與危險(xiǎn)的關(guān)系，完全消除損失發(fā)生的可能性
B.企業(yè)為降低其損失效率，減少的其損失幅度所采用的技術(shù)
C.通過(guò)同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種活動(dòng)使得損失分散
D.將面臨相同損失的單位結(jié)合起來(lái)達(dá)到降低損失的目的
A.損失回避技術(shù)
B.損失控制技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)
D.風(fēng)險(xiǎn)隔離技術(shù)
A.簡(jiǎn)化戰(zhàn)略實(shí)施的流程
B.系統(tǒng)化和整體化地提供信息
C.加快戰(zhàn)略的實(shí)施
D.降低戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
A.直接領(lǐng)導(dǎo)式
B.自我調(diào)節(jié)方式
C.目標(biāo)導(dǎo)向式
D.共同愿景式
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）