A.試圖隔斷人和物與危險(xiǎn)的關(guān)系，完全消除損失發(fā)生的可能性
B.企業(yè)為降低其損失效率，減少的其損失幅度所采用的技術(shù)
C.通過同時(shí)經(jīng)營多種活動(dòng)使得損失分散
D.將面臨相同損失的單位結(jié)合起來達(dá)到降低損失的目的
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A.損失回避技術(shù)
B.損失控制技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)
D.風(fēng)險(xiǎn)隔離技術(shù)
A.簡(jiǎn)化戰(zhàn)略實(shí)施的流程
B.系統(tǒng)化和整體化地提供信息
C.加快戰(zhàn)略的實(shí)施
D.降低戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
A.直接領(lǐng)導(dǎo)式
B.自我調(diào)節(jié)方式
C.目標(biāo)導(dǎo)向式
D.共同愿景式
A.優(yōu)先控制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.信息反饋
D.例外控制
A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.激勵(lì)機(jī)制
D.優(yōu)先控制
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。