多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團隊增強管理的責任感，促進團隊成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進了團隊的相互了解和信任
B．便于及時處理問題，修訂分工和職責
C．及時的考查了團隊的績效情況
D．為項目的運行起到了激勵作用
E．使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合


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1.多項選擇題項目經(jīng)理作為項目的直接管理者，關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法，正確的有（）。

A．具有一定的學歷背景
B．了解項目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項目管理知識體系

2.多項選擇題從管理任務的具體作用方式看，項目管理任務可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務包括（）。

A．費用管理
B．時間進度管理
C．溝通管理
D．風險管理
E．人力資源管理

3.多項選擇題項目質(zhì)量控制工作可借助的常用工具包括（）。

A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚刺圖
D．網(wǎng)絡圖
E．橫道圖

4.多項選擇題項目時問管理既是項目管理的中心任務也是項目目標體系中三大目標之一，管理主要包括（）工作過程。

A．制訂資源計劃
B．進度定義
C．工作排序
D．工作時間估計
E．進度計劃制定