A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
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B.對(duì)戰(zhàn)略的需要
C.對(duì)多元化的需要
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A.托管關(guān)系
B.協(xié)助關(guān)系
C.命令關(guān)系
D.平等關(guān)系
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
E.衰退階段
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
最新試題
下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有（）
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō)，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類型主要有（）
20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出（）的特征
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）
作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)為（）
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說(shuō)法正確的有（）
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點(diǎn)有（）