A.出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工看重的是工作本身
B.出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工追求社會(huì)地位
C.出于外源性動(dòng)機(jī)的員工更看重工作所帶來的報(bào)償
D.出于外源性動(dòng)機(jī)的員工追求工資、獎(jiǎng)金等
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A.人們從事某種活動(dòng),為某一目標(biāo)付出努力的意愿
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某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前,員工的薪酬基本上是按照職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來確定的,員工的工資差別不大,所以干多干少一個(gè)樣.盡管單位的效率不高,但大家覺得挺滿足。但改制以后,出于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制.實(shí)行績效薪金制,如今兩年過去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺得比以前更滿足了。
該公司實(shí)行績效薪金制時(shí),可以選擇的績效包括()。
A.個(gè)人績效
B.部門績效
C.責(zé)任績效
D.組織績效
某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前,員工的薪酬基本上是按照職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來確定的,員工的工資差別不大,所以干多干少一個(gè)樣.盡管單位的效率不高,但大家覺得挺滿足。但改制以后,山于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制.實(shí)行績效薪金制,如今兩年過去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺得比以前更滿足了。
關(guān)于績效薪金制的說法,正確的是()。
A.績效薪金制中的績效只能是個(gè)人績效
B.績效薪金制的基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系
C.常用的績效薪金制有計(jì)件工資等
D.對管理者實(shí)施按利潤分紅也是績效薪金制
某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前,員工的薪酬基本上是按照職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來確定的,員工的工資差別不大,所以干多干少一個(gè)樣.盡管單位的效率不高,但大家覺得挺滿足。但改制以后,山于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制.實(shí)行績效薪金制,如今兩年過去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺得比以前更滿足了。
績效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)是
A.減少管理人員的工作量
B.為企業(yè)節(jié)省成本
C.使管理者的監(jiān)督職能加強(qiáng)
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
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感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的()。
高成就需要的人適宜的工作是()。
成就需要高的人的特點(diǎn)是()。
下列關(guān)于有效參與管理?xiàng)l件說法正確的是()。
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機(jī)會(huì)少得可憐,缺少集體活動(dòng),沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時(shí),對低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望,這符合()的觀點(diǎn)。
下列關(guān)于參與管理說法正確的是()。
激勵(lì)與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在()。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說法不正確的是()。
下列關(guān)于馬斯洛需要層次理論說法不正確的是()。
下列屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的是()。