多項(xiàng)選擇題關(guān)于改變型領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。

A.能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
B.會(huì)使組織有效地運(yùn)轉(zhuǎn)并且健康地成長(zhǎng)
C.更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效
D.強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
E.通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于交易型領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)法正確的有（）。

A.通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者
B.強(qiáng)調(diào)一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
C.強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)管理方格理論，"任務(wù)"領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。

A.對(duì)于人的關(guān)注度高
B.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對(duì)于人的關(guān)注度低
D.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對(duì)于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)管理方格理論，"無(wú)為而治"的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。

A.對(duì)于人的關(guān)注度高
B.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對(duì)于人的關(guān)注度低
D.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對(duì)于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高

4.多項(xiàng)選擇題格雷恩及其同事強(qiáng)調(diào)LMX的推進(jìn)分為（）等幾個(gè)階段。

A.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)-下屬的二元探索
B.對(duì)LMX關(guān)系中的特征及其組織含義（結(jié)果）的調(diào)查
C.對(duì)二元合作關(guān)系建構(gòu)的描述
D.在團(tuán)體和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)水平上區(qū)別二元關(guān)系的集合
E.鼓勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平

5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，當(dāng)上下級(jí)關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)低，職權(quán)小的時(shí)候?qū)?huì)產(chǎn)生（）。

A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關(guān)系取向
D.比較低的關(guān)系取向
E.一般的關(guān)系取向和工作取向