A.決策目標
B.決策備選方案
C.決策條件
D.決策環(huán)境
E.決策結果
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A.前饋控制
B.反饋控制
C.實時控制
D.直接控制
E.回避控制
A.整體協(xié)調性原則
B.權變原則
C.可接受性原則
D.合理性原則
E.統(tǒng)一指揮原則
A.戰(zhàn)略邏輯理性評估
B.財務指標分析法
C.組織溫度調查法
D.內部要素評價法
E.風險分析法
A.企業(yè)可以將技術、生產能力從一種業(yè)務轉向另一種業(yè)務
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起
C.企業(yè)具有進入新產業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽
E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關的價值鏈活動
A.對企業(yè)長遠發(fā)展非常不利
B.使企業(yè)規(guī)模擴大,人員和組織機構龐雜,導致管理的難度加大和管理費用大幅度增加
C.分散企業(yè)資源,降低資源配置效率
D.進入新的經(jīng)營領域,不僅需要投入大量的資金,而且需要企業(yè)掌握更多新的技術和經(jīng)驗
E.企業(yè)一旦進入新的經(jīng)營領域,再退出就很難
最新試題
下列方法中,可以用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。
關于企業(yè)進入國際市場的模式,說法錯誤的是()。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
高層領導確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?,以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括()。
從企業(yè)經(jīng)營領域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
通過財務、顧客、內部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是()。