A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計編號法
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A.25
B.120
C.100
D.50
A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場改善活動
C.全面質(zhì)量管理
D.準時化和自動化
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見性
D.動態(tài)的應(yīng)變性
A.保險在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計在制品
D.運輸在制品
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
最新試題
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
庫存管理成本包括（）
控制決策的基本步驟為（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括（）。
為使看板系統(tǒng)有效運行，必須嚴格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。