單項選擇題通過分析企業(yè)在過去5年左右時間中的人員雇用數(shù)據(jù)來預測企業(yè)未來人員需求的技術,被稱為()。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列法


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1.單項選擇題戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃中,根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結構所擬定的人員提升政策和方案指的是()。

A.晉升規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.培訓開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃

最新試題

人力資源業(yè)務(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內容。

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下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉型主要模式的是()。

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當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調整等情況,這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結構性失衡的狀況。

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在企業(yè)發(fā)展的全過程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

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人才盤點過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。

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企業(yè)人力資源的供求關系是動態(tài)變化的,而不是靜止不變的。

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通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。

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人才盤點校對會議應包括哪些議程?()

題型:多項選擇題