A.并購重組
B.建設(shè)新廠房
C.戰(zhàn)略合作
D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
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A.以企業(yè)需求為核心
B.規(guī)劃財務(wù)管理
C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
D.構(gòu)建管理會集師價值體系
A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品
B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品
C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品
D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品
A.付現(xiàn)成本
B.固定成本
C.生產(chǎn)成本
D.變動生產(chǎn)成本
A.10
B.45
C.30
D.60
A.月度預(yù)算
B.季度預(yù)算
C.年度預(yù)算
D.三年期預(yù)算
最新試題
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。