單項選擇題下列職位評價的方法中，需要預先設計出一套比較完整的標準尺度的是()。

A.配對比較法 
B.分類法 
C.排序法 
D.平衡計分卡


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1.單項選擇題職位評價的作用在于明確每個職位的()。

A.相對價值 
B.責任權限 
C.薪酬水平 
D.任職資格

2.單項選擇題關于績效考核指標設定的說法，正確的是()。

A.應設定有與當前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關的考核指標 
B.應設定有依賴企業(yè)外部機構的考核指標 
C.對不同性質的工作要設定相同的績效標準 
D.考核指標的設定過程要加強員工的參與

3.單項選擇題關于績效面談的說法，正確的是()。

A.績效面談的內容是員工的人格問題而不是員工的工作績效 
B.績效面談的著眼點應是過去而不是未來 
C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況，以便進行指導 
D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況，無須了解企業(yè)對自己的期望

4.單項選擇題在績效監(jiān)控與輔導過程中，管理者需要完成的活動是()。

A.對員工的績效目標保持質疑態(tài)度 
B.時常修改和調整員工的績效目標 
C.與員工進行持續(xù)不斷的溝通 
D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

5.單項選擇題下列制度中，評價和反饋員工的工作特性、行為和結果的制度是()。

A.員工培訓制度 
B.薪資獎金制度 
C.人事調整制度 
D.績效考核制度