A.確定系統(tǒng)中的合理庫存
B.提高周轉(zhuǎn)率
C.期望零庫存
D.優(yōu)化配送路線
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A.消耗生產(chǎn)資料一般用量比較大
B.消耗生產(chǎn)資料一般用量比較小
C.保留一定數(shù)量的商品庫存
D.計(jì)劃性強(qiáng)
A.外向運(yùn)輸成本增大
B.安全庫存增大
C.用戶提前期相應(yīng)縮短
D.總平均庫存減少
A.管理費(fèi)用少
B.用戶提前期長
C.外向運(yùn)輸成本增大
D.外向運(yùn)輸成本低
A.以一定方式聚合專業(yè)流通企業(yè)
B.集中對(duì)大中型生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定量供貨
C.以商貿(mào)集團(tuán)及其所屬物資加工中心為媒介
D.在生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)相互之間供、送貨
A.商流、物流一體化配送模式
B.商流、物流分離的配送模式
C.獨(dú)立配送模式
D.共同配送模式
最新試題
簡述配送計(jì)劃的種類。
使用節(jié)約里程法應(yīng)該注意的事項(xiàng)有()。
論述車輛配裝的原則。
(1)分揀優(yōu)化的基本思路是什么?(2)通常有哪些做法可以提高分揀效率?
簡述流通加工的作用。
總裁要求埃瑞克準(zhǔn)備一份關(guān)于目前配送問題的概要,以及解決問題的對(duì)策。請(qǐng)幫助埃瑞克來完成這項(xiàng)任務(wù)。
簡述配送路線的約束條件。
(1)如果你是企業(yè)總裁,你是否會(huì)依據(jù)咨詢公司的結(jié)果減少倉庫?為什么?(2)如果不這樣做,你又如何決策?
(1)如果你是該公司經(jīng)理,你會(huì)買車來解決送貨效率低的問題嗎?為什么?(2)請(qǐng)結(jié)合配送的含義分析該案例,并提出解決辦法。
簡述裝卸搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備的主要任務(wù)。