A.顯示方式
B.條形碼
C.無線通訊
D.計算機隨行指示
E.貼標(biāo)簽
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A.生產(chǎn)通這間是互為決定的關(guān)系
B.流通規(guī)模決定生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)對流通有反作用
C.生產(chǎn)與流通之間沒有關(guān)系
D.生產(chǎn)規(guī)模決定流通規(guī)模,流通對生產(chǎn)有反作用
A.業(yè)務(wù)情況上報
B.收入支出上報
C.指標(biāo)下達(dá)
D.業(yè)務(wù)相互委托
A.客戶產(chǎn)品清單
B.發(fā)票
C.發(fā)運標(biāo)簽
D.該地所存產(chǎn)品代碼和數(shù)量
A.客戶關(guān)系管理
B.單體成本考核
C.單體利潤考核
D.合同管理
A.運輸任務(wù)的大小
B.客戶時間要求
C.數(shù)據(jù)采集
D.數(shù)據(jù)錄入
最新試題
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
“迎季進(jìn)貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
MRP可用來回答以下()的問題。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()