A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.期量標準
D.庫存狀態(tài)文件
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A.最終產(chǎn)成品
B.中間產(chǎn)成品
C.在制品
D.零部件
A.不做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的進一步分解
B.與自制件同樣進行層次分解
C.不同外購件列在同一層次
D.設(shè)置同層不同代碼
A.主要零件部生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)流程與物料流動結(jié)合
C.將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分解
D.核心零部件及制造過程計劃
A.信息管理
B.生產(chǎn)管理
C.流程管理
D.計劃管理
A.訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
B.在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
C.累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
D.網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
最新試題
()不是制訂物料需求計劃的依據(jù)。
運用MRP計算企業(yè)生產(chǎn)過程各階段的計劃任務(wù)時,是按照()原理進行的。
看板的主要機能是:()。
MRP是在()。
物料需求計劃的特點包括:()。
()的計算是根據(jù)逆工序路線原則,按照主生產(chǎn)計劃制定的產(chǎn)品生產(chǎn)量及期限要求,利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零部件和在制品庫存情況、各生產(chǎn)階段的提前期、安全庫存等信息,逆工序地推算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量與期限。
生產(chǎn)某種最終物品或產(chǎn)品所需的原材料或材料的目錄是()。
()是成批生產(chǎn)最基本的期量標準。
以下關(guān)于生產(chǎn)物流推進式控制原理的特點,正確的論述是()。
實行看板管理是指()。