A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程
B.產(chǎn)品的管理過程
C.項目的設計過程
D.項目的管理過程
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A.子目標具有可操作性,也稱操作目標
B.子目標用于確定工程項目的詳細構成
C.子目標由系統(tǒng)目標分解得到,適用于工程項目的某一方面
D.子目標通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經(jīng)濟目標、社會目標和生態(tài)目標等
A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速
B.貸款安全,償還債務及時
C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目標明確性
E.不可逆轉性
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結評價
A.PFI/PPP
B.CM
C.BOOT
D.BOT
最新試題
國際上建設工程領域信息技術(IT)的應用已經(jīng)體現(xiàn)出了()等特點。
下列項目,屬于工程項目的是()。
創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為()。
業(yè)主對工程項目的要求和期望是()。
作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()。
及時提出對服務的要求,將工程項目建設的干擾降至最低限度是()的要求和期望。
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關系者的要求和期望,所以我們應從()來理解。
工程項目管理過程中,必須確立系統(tǒng)觀念,系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于()等活動中。
工程項目按照項目經(jīng)濟特征的不同,可分為()。
工程項目目標管理作為一種有效的工程項目管理方法,具有的優(yōu)點包括()。