A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告
D.類(lèi)似項(xiàng)目資料
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.測(cè)試
B.評(píng)價(jià)
C.試用
D.處理
A.變更工作的具體內(nèi)容
B.變更工作的工程量表
C.變更工作的設(shè)計(jì)圖樣
D.變更工作的設(shè)計(jì)資料
E.變更工作有關(guān)的文件
A.使用價(jià)值
B.使用功能
C.管理目標(biāo)
D.計(jì)劃實(shí)施
A.計(jì)劃目標(biāo)
B.建設(shè)階段
C.可交付成果
D.工作內(nèi)容
A.初步設(shè)計(jì)圖樣
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目的招標(biāo)文件
E.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
A.變更后的項(xiàng)目不能延長(zhǎng)實(shí)施進(jìn)度
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更后的施工工藝不宜復(fù)雜
E.變更后的工作對(duì)總工期的影響不大
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
C.初步設(shè)計(jì)圖樣
D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖樣
E.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項(xiàng)目的可交付成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解
B.它組織和定義了工程項(xiàng)目的部分范圍
C.未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作則不屬于該項(xiàng)目的工作范圍
D.工作分解結(jié)構(gòu)中的級(jí)別越低，對(duì)項(xiàng)目可交付成果的描述越詳細(xì)
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
B.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
C.修改工作必須由承包商來(lái)完成
D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時(shí)也考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期
E.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
A.咨詢工程師
B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主
D.承包商
最新試題
工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括（）。
工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括（）。
可對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)構(gòu)成單元進(jìn)行更詳細(xì)的描述的工作分解結(jié)構(gòu)支持性文件是（）。
項(xiàng)目實(shí)施階段完成的階段性可交付成果有（）。
范圍確認(rèn)的（）就是對(duì)可交付成果的正式接收。
對(duì)于大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中三級(jí)為（）。
在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，（）是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果。
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。
關(guān)于變更申請(qǐng)的表述正確的有（）。