A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
C.初步設(shè)計(jì)圖樣
D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖樣
E.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
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A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項(xiàng)目的可交付成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解
B.它組織和定義了工程項(xiàng)目的部分范圍
C.未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作則不屬于該項(xiàng)目的工作范圍
D.工作分解結(jié)構(gòu)中的級(jí)別越低，對(duì)項(xiàng)目可交付成果的描述越詳細(xì)
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
B.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
C.修改工作必須由承包商來(lái)完成
D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時(shí)也考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期
E.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
A.咨詢工程師
B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C.明確劃分部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D.明確希望所達(dá)到的目標(biāo)
E.做好工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施安排
最新試題
工程項(xiàng)目變更令附件一般包括（）。
工程項(xiàng)目承包商的最終工作成果是（）。
大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。由（）負(fù)責(zé)第一級(jí)工作的分解工作。
對(duì)每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時(shí)間計(jì)算咨詢費(fèi)用，是以（）計(jì)價(jià)方式產(chǎn)生的合同。
咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則包括（）。
項(xiàng)目業(yè)主正式接收工作成果的過(guò)程為（）。
可對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)構(gòu)成單元進(jìn)行更詳細(xì)的描述的工作分解結(jié)構(gòu)支持性文件是（）。
下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是（）。
關(guān)于變更申請(qǐng)的表述正確的有（）。
工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的（）(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為最小的最易管理的多個(gè)單元。