A.工作專業(yè)化
B.橫向擴(kuò)大工作
C.縱向擴(kuò)大工作
D.工作豐富化
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A.工作專業(yè)化
B.橫向擴(kuò)大工作
C.縱向擴(kuò)大工作
D.工作豐富化
A.職位等級(jí)
B.職位
C.職能
D.工作崗位
A.改良式變革
B.爆破式變革
C.漸進(jìn)式變革
D.計(jì)劃式變革
A.改良式變革
B.爆破式變革
C.漸進(jìn)式變革
D.計(jì)劃式變革
A.改良式變革
B.爆破式變革
C.漸進(jìn)式變革
D.計(jì)劃式變革
最新試題
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級(jí)真題）
以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中，屬于改良式變革的是（）。
制定具體人力資源管理制度的程序。
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。
企業(yè)在設(shè)置崗位時(shí)，應(yīng)該考慮（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見(jiàn)下圖?？偨?jīng)理直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機(jī)械控制產(chǎn)品等3個(gè)部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問(wèn)題開(kāi)始顯露，如：產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時(shí)有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，以達(dá)到提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。（1）請(qǐng)描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問(wèn)題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？（3）促進(jìn)變革順利實(shí)施的措施有哪些？
以下關(guān)于制度化管理的說(shuō)法正確的有（）。
工作縱向擴(kuò)大化包括（）。
組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些？如何保證組織變革順利進(jìn)行？
簡(jiǎn)述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。（2008年11月二級(jí)真題）