A.崗位工作縱向調(diào)整
B.充實崗位工作內(nèi)容
C.崗位工作連貫設計
D.崗位工作輪換設計
E.崗位工作矩陣設計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.縮短加工周期
B.充實崗位工作內(nèi)容
C.延長加工周期
D.增加崗位的工作內(nèi)容
E.包干負責
A.管理
B.規(guī)劃
C.設計
D.評價
E.創(chuàng)新
A.作業(yè)程序圖
B.流程圖
C.線圖
D.聯(lián)合程序圖
E.多作業(yè)程序圖
A.古典管理技術
B.經(jīng)濟計量模型法
C.傳統(tǒng)的方法研究技術
D.現(xiàn)代工效學的方法
E.工業(yè)工程
A.崗位工作擴大化
B.崗位工作豐富化
C.崗位工作的滿負荷
D.崗位的工時工作制
E.勞動環(huán)境的優(yōu)化
最新試題
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。
[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬，公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務交給何仁，并指出必須考慮和處理好下列的關鍵因素： --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文秘和行政職員56人，工程技術人員40人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人，高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明，近五年來，生產(chǎn)及維修工人的離職率高達8%，銷售人員離職率為6%，文職人員離職率為4%，工程技術人員離職率為3%，中層與基層管理人員離職率為3%，高層管理人員的離職率只有1%，預計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加15%，工程技術人員要增加6%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，高層、中層和基層管理人員可以不增加。 （1）要求在上述因素的基礎上為明年提出合理可行的人員補充規(guī)劃，其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的，以及必需增補的各類人員的數(shù)目。 （2）假設你是何仁，將如何編制這份人力資源規(guī)劃？
流程型組織結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)比較，具有（）優(yōu)點。
SWOT分析法和競爭五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些？（2012年11月二級真題）
以下關于制度化管理的說法正確的有（）。
企業(yè)人力資源需求預測的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級真題）
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。
企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動包括（）。
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有（）。