A.制造
B.采購
C.庫存控制
D.產(chǎn)品工程
E.分銷管理
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A.需求
B.生產(chǎn)計劃
C.營銷
D.供應
E.物流
A.信息流
B.業(yè)務流程
C.資金流
D.工作流
E.組織流
A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務外包
C.合作性競爭
D.借助信息技術(shù)實現(xiàn)目標管理
E.更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
A.供應鏈協(xié)同運作的系統(tǒng)化管理
B.生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理
C.不確定性需求的信息共享管理
D."橫向一體化"的管理思想
E.快速的決策管理
A.開始指導企業(yè)進行初步的實踐
B.供應鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務的廣泛應用
D.時間大致是從20世紀80年代初到20世紀90年代初
最新試題
供應鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面：供應、生產(chǎn)計劃、物流與需求。
供應鏈管理的實踐始于供應鏈上末端的零售行業(yè)。
"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險，因為按照這種模式經(jīng)營,一旦企業(yè)主導產(chǎn)品被市場淘汰，為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。
供應鏈管理主要涉及供應、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領(lǐng)域。基于這四個領(lǐng)域，又可以將供應鏈管理細分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中，職能領(lǐng)域包括客戶服務、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。
供應鏈管理模式是以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。
供應鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，供應鏈管理注重總的物流成本（從原材料到最終產(chǎn)成品的費用）與客戶服務水平之間的關(guān)系，為此要把供應鏈各個職能部門有機地結(jié)合在一起。
（1）分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。（2）北京現(xiàn)代是如何加強對供應商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
供應鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計（即供應鏈物理布局的設(shè)計），具體包括（）。
供應鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。