A.答案是唯一的、封閉的
B.題目的分值較小，適宜大量出題
C.編寫試卷的難度小，題型比較固定
D.可以采用填空題、選擇題、判斷題、改錯題等多種形式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)計問卷
B.監(jiān)督測驗
C.選擇測評對象
D.閱卷
A.《考試大綱》
B.《考試預(yù)測》
C.《考試指導(dǎo)》
D.《考試分析》
A.基礎(chǔ)知識測驗
B.專業(yè)知識測驗
C.技能水平測驗
D.外語考試
A.從亦稱紙筆測試，或紙筆測試法
B.成本相對較低，費時少，效率高的筆試優(yōu)點之一
C.筆試能夠較好第考查應(yīng)聘者的工作狀態(tài)和靈活應(yīng)變能力
D.從試題的內(nèi)容看，筆試試題主要包括技術(shù)性筆試和非技術(shù)性筆試兩大類
A.文件筐
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.心理測評
最新試題
企業(yè)勞動生產(chǎn)率，按照時間單位的不同，可分為（）。
衡量體質(zhì)的主要指標有（）。
簡述面試的實施技巧。
技術(shù)與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系，應(yīng)當處理好以下（）關(guān)系。
[綜合分析題]某一公司總裁李先生，8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了，他覺得那時候林浩就可以獨當一面了，他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩，李先生帶他到各種社交場合?？墒?，人們對李先生顯示出很尊重，而對林浩似乎很冷淡，林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁，就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后，林浩找到李先生，下面是他們的對話：林浩："小時候，我很希望自己成為一名舵手，希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生："請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢？"林浩："現(xiàn)在。"李先生："’現(xiàn)在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："現(xiàn)在就是立刻，3個月以內(nèi)，而不是3年。"李先生："你如此迫切，讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導(dǎo)，又因為公司長期授權(quán)給林浩，現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后，公司經(jīng)營業(yè)績下滑，瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例，請回答：（1）李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤？（2）你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題？
企業(yè)定員配置法包括以下（）方法。
實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的主要手段和方法包括（）。
為測評綜合分析能力，有考官設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試試題如下："請談?wù)劯咝滦袠I(yè)人才流失比較高的原因，你用什么對策來解決這個問題？" 要求：請設(shè)計評分標準，分成高、中、低三個等級描述。
性格的基本特征包括哪些方面（）。
結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)不包括（）（2012年11月，2011年11月）