多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),課程需求度調(diào)查的層次包括()。

A.環(huán)境調(diào)查
B.任務(wù)調(diào)查
C.組織調(diào)查
D.個(gè)體調(diào)查
E.目標(biāo)調(diào)查


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1.多項(xiàng)選擇題教學(xué)計(jì)劃中的時(shí)間安排,一般包括()因素。

A.整體教學(xué)活動所采用的時(shí)間
B.為完成某門課程所需要的時(shí)間
C.周學(xué)時(shí)設(shè)計(jì)
D.總學(xué)時(shí)設(shè)計(jì)
E.教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)的各類課程的講授、復(fù)習(xí)等環(huán)節(jié)的時(shí)間比例

2.多項(xiàng)選擇題()是員工教學(xué)計(jì)劃的核心。

A.課程內(nèi)容
B.課程結(jié)構(gòu)
C.課程的設(shè)置
D.組合方式
E.授課形式

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),下列描述正確的是()。

A.培訓(xùn)課程的宗旨和目標(biāo),既有突出的服務(wù)性,又有鮮明的經(jīng)營性
B.培訓(xùn)課程的內(nèi)容具有特殊的實(shí)踐性和針對性
C.培訓(xùn)課程的執(zhí)行模式,具有靈活的經(jīng)驗(yàn)性和權(quán)變性
D.培訓(xùn)課程的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有必然的功利性
E.培訓(xùn)課程的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有必然的實(shí)效性

4.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)部工作檔案,主要包括()。

A.培訓(xùn)計(jì)劃
B.培訓(xùn)過程記錄
C.培訓(xùn)教材
D.培訓(xùn)政策制度
E.其他文件資料

5.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)的內(nèi)部環(huán)境包括()

A.教育環(huán)境
B.培訓(xùn)場所
C.培訓(xùn)設(shè)備
D.組織環(huán)境
E.培訓(xùn)者及學(xué)員觀念

最新試題

從規(guī)劃的內(nèi)容上看,企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告的步驟。(2011年11月二級真題)

題型:問答題

管理人員培訓(xùn)的項(xiàng)目類別中,中層管理者主要培訓(xùn)哪些項(xiàng)目()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓(xùn)需求的影響力,下列說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

培訓(xùn)后問卷調(diào)查的步驟包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述采用訪談法進(jìn)行培訓(xùn)效果評估的具體步驟。(2009年11月二級真題)

題型:問答題

可行的培訓(xùn)目標(biāo)必須符合的基本條件包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題]RB制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司,擁有近400名工人。大約在一年前,公司因產(chǎn)品有過多的缺陷而失去了兩個(gè)較大的客戶。RB公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個(gè)問題之后,一致認(rèn)為:公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的,問題出在生產(chǎn)線上的工人,質(zhì)量檢查員以及管理部門的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識。于是公司決定通過開設(shè)一套質(zhì)量管理課程來解決這個(gè)問題。質(zhì)量管理課程的授課時(shí)間被安排在工作時(shí)間之后,每周五晚上7:00-9:00,歷時(shí)10周,公司不付給來聽課的員工額外的薪水,員工可以自愿聽課,但是公司的主管表示,如果一名員工積極地參加培訓(xùn),那么這個(gè)事實(shí)將被記錄到他的個(gè)人檔案里,以后在涉及加薪或提職時(shí),公司將予以考慮。課程由質(zhì)量監(jiān)控部門的李工程師主講。主要包括各種講座,有時(shí)還會放映有關(guān)質(zhì)量管理的錄像片,并進(jìn)行一些專題講座,內(nèi)容包括質(zhì)量管理的必要性,影響質(zhì)量的客觀條件,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢查的程序和方法,抽樣檢查以及程序控制等。公司所有對此感興趣的員工,包括監(jiān)管人員,都可以去聽課。課程剛開始時(shí),聽課人數(shù)平均60人左右。在課程快要結(jié)束時(shí),聽課人數(shù)已經(jīng)下降到30人左右。而且,因?yàn)檎n程是安排在周五的晚上,所以聽課的人員都顯得心不在焉,有一部分離家遠(yuǎn)的人員課聽到一半就提前回家了。在總結(jié)這一課程培訓(xùn)的時(shí)候,人力資源部經(jīng)理評論說:"李工程師的課講得不錯,內(nèi)容充實(shí),知識系統(tǒng),而且他很幽默,使得培訓(xùn)引人入勝。聽課人數(shù)的減少并不是他的過錯。"請回答下列問題:(1)您認(rèn)為這次培訓(xùn)在組織和管理上有哪些不合理的地方?(2)如果您是RB公司的人力資源部經(jīng)理,您會怎樣安排這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目?

題型:問答題

在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)在()之間進(jìn)行綜合平衡。(2011年5月二級真題)

題型:多項(xiàng)選擇題

員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題