A.被考評(píng)者工作的性質(zhì)
B.被考評(píng)者的能力
C.被考評(píng)者的工作行為
D.被考評(píng)者的工作態(tài)度
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A.正式溝通的方式是書(shū)面報(bào)告
B.定期會(huì)面屬于非正式溝通方式
C.書(shū)面報(bào)告的最大優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行
D.正式的書(shū)面報(bào)告可替代口頭溝通
A.客戶評(píng)價(jià)
B.自我評(píng)價(jià)
C.上級(jí)評(píng)價(jià)
D.同級(jí)評(píng)價(jià)
A.平衡計(jì)分卡
B.目標(biāo)管理法
C.SMART法
D.關(guān)鍵事件法
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵因素分析法
D.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
A.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)
B.績(jī)效考評(píng)方法
C.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考評(píng)效標(biāo)
最新試題
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績(jī)效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括()。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。