A.基于考評結(jié)果的培訓(xùn)體系設(shè)計和薪酬體系的變動是績效考評結(jié)果應(yīng)用最主要的兩個方面
B.績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)實施上
C.員工培訓(xùn)的需求分析可以從戰(zhàn)略層次、組織層次和個人層次進(jìn)行
D.基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在薪酬等級的變動和獎金額度的確定兩個方面
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A.平衡計分卡
B.行為定位法
C.評價中心法
D.360度考評
A.行為
B.結(jié)果
C.特征
D.綜合
A.數(shù)量化
B.質(zhì)量化
C.描述性
D.目標(biāo)化
A.制定企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.明確績效考評的指標(biāo)來源
C.制定人力資源戰(zhàn)略
D.進(jìn)行崗位分析與評價
A.績效計劃
B.績效監(jiān)控
C.績效考評
D.績效反饋
最新試題
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績效溝通的內(nèi)容包括()。
考評者培訓(xùn)的具體形式包括()
績效管理評估的指標(biāo)包括()。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()